从头开始创建产品既具有挑战性又令人兴奋。本指南介绍了从想法到第一批用户的路径，以及增加成功机会的实践。
从零到一的概念
起源
彼得·泰尔.创造新事物与改进现有事物。
含义
0→1就是创新。 1 → n 是副本。
应用
以新的方式解决问题。
开始之前
为什么是你？
独特的见解、经验、激情。
###时机
为什么是现在？
市场
够大吗？
承诺
准备好旅程了吗？
发现问题
请注意
哪里有挫折，哪里效率低下。
自己的经历
你遇到的问题。
对话
倾听潜在客户的意见。
趋势
正在发生的变化创造了机会。
问题验证
有吗？
问题是真的吗？
＃＃＃ 重要的？
值得解决吗？
经常吗？
它经常发生吗？
他们付钱吗？
有支付意愿。
可以访问吗？
你可以接触到这些人。
解决方案构思
###头脑风暴
想法很多，没有评判。
10 倍思考
什么会更好 10 倍？
###约束
限制引导创造力。
优先级
选择最有前途的一个。
MVP（最小可行产品）
定义
至少要学习是否能解决问题。
这不是
不良或不完整的产品。
是的
功能性产品，范围缩小。
类型
登陆页面、礼宾服务、假门、单一功能。
第一个版本
最小范围
什么是绝对必要的？
核心功能
某件事做得非常好。
速度
快速启动比完美更有价值。
质量
但功能齐全且可用。
技术
构建与购买
构建或使用现成的工具。
无代码
Bubble、Webflow、Glide 为 MVP。
简单堆栈
不要过度设计。
聚焦问题
技术为产品服务。
第一批用户
谁
早期采用者能够容忍不完美。
哪里可以找到
社区、网络、直接外展。
多少钱
10-100 个初始用户。
关系
亲自了解每一个人。
反馈循环
收集
来自早期采用者的持续反馈。
优先考虑
先解决什么问题。
迭代
快速的改进周期。
通讯
通知用户更改。
产品与市场契合度
定义
市场想要的产品。
标志
有机增长，高保留率。
指标
如果产品消失，40% 的人“非常失望”。
登山前
在获得 PMF 之前请勿攀爬。
进入市场
定位
为谁、解决什么问题。
留言
为什么选择你。
频道
客户在哪里？
定价
收费多少。
常见错误
构建太多
在验证之前。
忽略反馈
认为你更了解。
早点爬
在 PMF 之前。
早点退出
或者在应该转向的时候坚持下去。
独自一人
不寻求帮助和指导。
心态
学习
比把事情做好更重要。
谦虚
你并不知道一切。
速度
快速迭代获胜。
韧性
会有困难。
特点
书籍
《从零到一》、《精益创业》、《妈妈测试》。
社区
独立黑客、产品搜寻、Twitter。
指导
经验丰富的创始人。
资金
自力更生与投资。
结论
从头开始需要在构建之前进行验证、不懈的专注和持续学习。旅程很艰难，但也有收获。从小处着手，快速学习，并在有 PMF 证据时进行扩展。
##常见问题解答
1) 从零开始到上线需要多长时间？ 几周到几个月即可获得[MVP0。不再。
2) 我需要联合创始人吗？ 这很有帮助。但这是可能的。
3) 我需要投资吗？ 最初不是。引导直到获得牵引力。
4) 如果我的想法已经存在怎么办？ 执行比想法更重要。让自己与众不同。
5) 我怎么知道我应该坚持还是转向？ 数据+直觉。如果多次迭代后仍没有进展，请考虑旋转。
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