PWA
Startups
Estratégia de Produto
Performance Web
Custo de Tecnologia

适用于初创公司的 PWA:当渐进式 Web 应用程序是正确的选择时

对于初创公司来说,PWA 不仅仅是一种技术选择。决定生存的是速度、成本和范围的决定。

适用于初创公司的 PWA:当渐进式 Web 应用程序是正确的选择时

每个初创公司在最初的几个月都会经历同样的紧张:时间短、资金有限以及需要快速证明一些东西。在这种情况下,每一项技术决策也是一项生存决策。在平台上犯一个错误可能会让你损失整个跑道。

正是在这种情况下,渐进式 Web 应用程序成为最被低估的选项之一。虽然许多创始人认为他们需要 App Store 和 Play Store 上的本机应用程序,但 [PWA0 可以以很少的成本和时间提供大部分价值。

但这个决定不是自动的。 [PWA1 不是一个普遍的答案。这篇文章是关于什么时候对于初创公司来说这是正确的选择,什么时候它会是一个战略错误。

对于初创公司来说重要的数学

在进行任何技术讨论之前,值得先查看该帐户。实际上,为 iOS 和 Android 构建和维护本机应用程序意味着维护两个不同的代码库,具有不同的技能、独立的发布流程和商店官僚机构。

[PWA2] 是一个可以在任何系统上的任何浏览器中运行的单一基础。对于团队规模较小且现金有限的初创公司来说,这改变了情况。更少的维护代码意味着更少的人员、更低的成本和更快的迭代速度。

中心论点很简单:在早期阶段,学习速度比平台完善更重要。 [PWA3 正是对此进行了优化。它允许您快速启动、衡量和调整,这是在产品适应市场之前唯一重要的事情。

可以定义市场的范围

还有第二个战略因素,尤其是在巴西和新兴市场。要求用户从商店下载应用程序是一个比看起来更大的障碍。

从“听说产品”到“使用产品”之间的每一步都会让一小部分人失望。去商店、等待下载、在手机上腾出空间,所有这些都会过滤用户。 [PWA4] 消除了大部分这种摩擦:用户点击链接并且已经在使用它。

对于需要快速验证牵引力的初创公司来说,减少这种摩擦是黄金。您可以测试渠道、衡量转化并了解行为,而不会因为下载摩擦而失去用户。在输入设备和数据有限的受众中,轻量级的 [PWA5 仍然能够接触到那些重型应用程序会排除在外的人,而这可能正是它的市场。

在早期阶段提供实际回报的优化

对于初创公司来说,优化并不是追求技术虚荣指标。它是将投入的精力转化为​​保留和转化。

  • **实现价值的时间。**用户需要在最初几秒钟内了解产品的用途。快速加载和“顿悟时刻”的简短路径比任何额外功能都更有价值。
  • 连接弹性。 在不稳定的互联网上良好工作可以将您的市场扩展到大型中心之外。这是范围,而不是技术细节。
  • 安装作为保留触发器。 允许添加到主屏幕可将访问者转变为经常性用户,而无需支付商店费用。
  • 从一开始就进行检测。 从第一天开始衡量实际使用情况可以让您通过数据而不是猜测来做出决定。对于初创公司来说,数据就是燃料。

共同点是注重学习和保留。优化 [PWA6 来打动投资者的初创公司未能实现目标;谁通过优化来留住用户,谁就做对了。

节省数月时间的启动示例

想象一家初创公司需要验证针对特定利基市场的服务理念。该团队最初的直觉是在发布之前构建完整的本机应用程序。

该团队选择了 [PWA7],在很短的时间内就将产品交到了真实用户的手中。几周之内,他发现部分假设是错误的,并对其进行了调整,然后不得不花费数月时间在错误的平台上构建最终版本。

这就是[PWA8对于初创公司的真正战略价值:它降低了犯错误的成本。由于每家初创公司在走向正确之前都会犯几次错误,因此减少每次错误的成本意味着减少一路上死亡的风险。

PWA 作为过渡策略,而不仅仅是到达策略

很少有创始人认识到的一点是,选择 [PWA9] 并不需要是永久性的。这可以是一个明智的过渡策略,在做出更大的承诺之前购买时间和数据。

逻辑如下。一开始,当一切都不确定时,您启动 [PWA10 以尽可能低的成本验证假设。如果产品没有点击,您几乎不需要花时间找出答案。如果它有效,你将拥有每个初创公司在做出决定时都想要的东西:支持下一次投资的真实使用数据。

有了这些数据,构建本机应用程序的决定就不再是一场赌博,而是一种计算。您知道用户最常使用哪些功能,[PWA11] 限制了体验,如果有需求证明原生成本是合理的。当移民发生时,它是由现实决定的,而不是由开始时的焦虑决定的。

这种分阶段的方法可以保护初创公司最稀缺的资源:资本。您不必为未经验证的假设而烧钱,而是随着证据的出现而扩大投资。这就是将一切都押注于直觉和逐步投资于市场已经确认其想要的东西之间的区别。对于那些需要让钱维持到退休的人来说,这种纪律不是关于细节,而是关于生存。

批判性反思:当 PWA 是错误的选择时

将 [PWA12 作为通用解决方案出售是不诚实的。在某些情况下,这不是正确的选择,技术领导者需要认识到它们。

如果您的产品严重依赖于深度设备功能、处理器密集型相机使用、大量硬件集成、极端图形性能,则本机应用程序仍然具有优势。在这些情况下强制采用 [PWA13 意味着省钱。

还有感知和渠道的问题。在某些市场中,进入应用商店是可信度或相关发现渠道的标志。如果您的收购取决于此,则计算会发生变化。成熟的决定不是“总是[PWA14]”也不是“总是原生”,而是要了解哪些障碍实际上限制了您的业务,并选择打破它的平台。

结束

对于初创公司来说,PWA 很少只是一种工程选择。这是速度、成本和覆盖范围的决定,这三个因素决定了谁能在初始阶段生存下来。

当目标是快速学习、花很少的钱并覆盖很多人时,PWA 通常是最明智的选择。当产品依赖于本地人提供的内容时,是时候重新考虑了。错误在于根据时尚而不是分析来决定。

如果您现在正在定义初创公司的平台,那么在投入数月的开发之前,值得诚实地权衡这个等式。这里还有其他有关产品市场契合度和产品策略的文章可以帮助您做出决定。

另请阅读

  • [何时使用 PWA:初创公司的安全15
  • [面向初学者的渐进式 Web 应用程序:示例和简单优化16
  • [PWA:它是什么以及为什么它对小型团队有意义17
  • [PWA:它是什么以及如何照顾日常生活中的性能18
  • [应用中的产品与市场契合度:任何人都不能跳过的基础知识19
  • [渐进式Web应用程序:公司示例和优化20