绝大多数巴西中型企业将 ESG 视为一种沟通功能——他们制作年度报告，列出当年的举措，拍摄总部的太阳能电池板，并将其称为可持续发展。当买家不要求提供可验证的数据并且市场没有区分真实承诺和意向声明的机制时，这种模式就有效。这个时期即将结束。并不是因为巴西监管机构开始提出要求，而是因为具有脱碳目标的企业客户开始这样做。由于没有碳追踪系统而失去相关客户与被罚款是一种不同类型的压力。
什么是范围 3 排放以及它们为何现在如此重要
温室气体议定书——全球最广泛采用的碳核算框架——将排放分为三个范围。范围 1 是运营本身的直接排放：在自己的工厂和车队中燃烧的燃料。范围 2 是购买电能产生的排放。范围 3 是价值链中的所有其他排放：来自供应商、原材料、第三方运输、客户使用产品以及使用寿命结束时的处置的排放。
对于大多数经营密集的公司来说，范围 3 占总排放量的 70% 至 90%。汽车制造商的范围 1 和范围 2 可能相对较小，而范围 3 则较大——进入供应链的每件金属、塑料和电子产品都会产生相关排放。一家零售公司的排放量来自制造产品的供应商、外包运输以及所售商品的家庭使用。忽略范围 3 只能衡量不到 30% 的问题。
最近发生的变化是，具有净零排放目标的公司，尤其是那些公开承诺 2030 年或 2040 年的公司，已经意识到，如果不解决范围 3，就不可能实现这些目标。解决范围 3 意味着参与供应链，索取排放数据，并逐步使用这些数据作为选择和维护供应商的标准。
ESG 如何成为实践中的 B2B 要求
该机制很简单：一家设定 2030 年净零排放目标的跨国公司向其所有供应商发送可持续发展调查问卷。调查问卷要求提供范围 1、范围 2 以及范围 3 下游排放数据（当供应商拥有自己的相关链时）。没有这些数据的供应商在资格评估中将被扣分。拥有数据但碳强度远高于同行的供应商是更换或有时限的改进计划的候选者。
这个过程已经在巴西发生。为欧洲汽车制造商供货的汽车零部件公司正在接受碳调查问卷，作为续签合同的条件。向全球加工商销售农产品的供应商需要证明原产地可追溯性，以符合欧洲毁林指南 (EUDR)。为制成品出口商提供服务的物流公司需要报告运输排放量，以供客户的范围 3 报告使用。
这一需求的扩展遵循供应链的逻辑：当一家大公司开始订购时，其直接供应商开始向自己的供应商订购以整合数据。这一要求沿着链条向下延伸，最终到达那些从未接触过可持续发展议程的公司，因为他们只向国内市场或小公司销售产品。
供应商需要准备什么
第一个要素是碳核算——一种按照与温室气体议定书一致的方法来测量、计算和记录运营排放量的系统。这不是顾问每年制作一次的报告。该系统收集运营数据（能源消耗、燃料、原材料、运输），并使用经过验证的排放因子将其转换为吨二氧化碳当量。
拥有排放量和可验证的排放量之间的区别对于合同而言至关重要。需要碳数据的客户希望知道这些数据是可审计的——外部审计员是否可以验证报告的数字是否符合运营实际情况。这需要记录计算方法、数据源的可追溯性，并逐步由具有公认资质的审计员进行认证（例如 ISO 14064 标准或符合温室气体协议的验证）。
第二个要素是与供应商所在行业相关的行业认证。根据行业和客户的不同，可能需要 ISCC（针对生物质和可持续燃料）、FSC（针对纸张和木材）、RBA（针对电子供应链）等认证，或与基于科学的目标（基于气候科学的公开承诺减少排放，并由第三方验证）保持一致。
支持碳合规的数据基础设施
大规模碳核算不是一个可持续发展项目，而是一个数据项目。它需要与能源管理系统、运输和物流系统、跟踪原材料的采购系统以及将产出与资源消耗相关联的生产系统集成。
碳管理软件平台（Watershed、Persefoni、Sweep、Plan A 等）在过去四年中已成为一个特定类别，正是因为 Excel 不足以满足企业客户所要求的粒度和可验证性水平。尽早投资该数据基础设施的公司能够准确地回答供应商调查问卷，将其绩效与行业基准进行比较，并确定运营的哪些部分影响最大和减排潜力最大。
没有这种基础设施的公司通常会根据平均部门数据来回答调查问卷，这在方法上是有效的，但不如来自运营本身的真实数据精确和可靠。随着客户需求标准的提高，实际数据与行业预估的差异将成为守合同与不守合同的区别。
未来十二个月要做什么
尚未建立碳核算系统的公司应从范围 1 和范围 2 清单开始，这更容易测量（来自运营本身的能源），并且是任何范围 3 分析的先决条件。使用温室气体协议方法进行的初步清查已经允许您回答当今大多数供应商调查问卷。
第二步是确定哪些客户有可持续发展目标，这些目标将影响未来两到三年的采购标准。这些客户是在巴西出台任何法规之前到达的压力源，预测他们的要求比在调查问卷到达时做出反应更有效。这些信息在大公司的可持续发展报告中公开，其中详细介绍了目标和连锁参与框架。
另请阅读
- [可持续数据中心：成为公共问题的环境成本0
- [巴西碳市场：预期是什么以及如何准备1
- [气候风险作为商业风险：当气候进入资产负债表2
- [TCFD实践：如何构建气候风险披露3
- [人工智能数据中心的可持续基础设施：挑战和最佳实践4
- [电气化：当一切都开始打开插座时会发生什么变化5