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废弃的购物车:正在发生什么变化以及从哪里开始恢复销售

被遗弃的购物车很少会缺乏兴趣,它是您在尝试恢复之前可以消除的小摩擦的总和。

废弃的购物车:正在发生什么变化以及从哪里开始恢复销售

想象一下一家实体店,每十个人装满购物车,就有七个人把所有东西都留在过道上,然后不付钱就离开了。这将是一个丑闻。经理会失眠。然而,这或多或少是电子商务中每天都会发生的事情,只不过由于没有人看到废弃的购物车堆积起来,所以这个问题就被忽视了。

放弃的购物车是指客户添加产品,表现出明确的购买意图,但在需要完成时却放弃了。它是电子商务中研究最多的现象之一,也是刚起步的人最容易误解的现象之一。本能的反应,发出“你是不是忘记了什么?”电子邮件通常是最后应该做的事情,而不是第一件事。

本文是为那些开始理解该主题的人提供的概述。目的是提供一个概述,展示处理问题的方式发生了什么变化,最重要的是,指出从哪里开始。

为什么人们放弃购物车

在尝试恢复之前,有必要了解正在发生的情况。废弃的购物车很少意味着“我改变了对该产品的看法”。大多数时候,它的意思是“一路上的某些事情让我放弃了”。

最常见的原因是可以预测的,并且在很大程度上是可以预防的。只在最后出现的成本、昂贵的运费、意外的费用、破坏信任并让客户望而却步。漫长而官僚的强制注册让那些只想购买的人望而却步。缺乏客户使用的付款选项。有关商店安全的问题。结帐流程混乱,步骤太多。当然,导航用于搜索:许多人将购物车用作愿望清单,而没有立即购买的意图。

了解这一点会改变策略。大部分被遗弃的购物车后来都没有被回收,而是被提前避免,从而消除了导致遗弃的摩擦。

第一个趋势:恢复前修正

近年来,人们的心态发生了重大转变,不再将废弃的购物车视为“追逐逃跑的顾客”的问题,而是开始将其视为购买过程中摩擦的症状。

最明智的举动不是组装复杂的恢复机器。它着眼于结账本身并问:为什么我会失去这些人?尽早显示总成本,而不是在最后令人惊讶。允许购买而无需强制注册。减少步骤数。明确商店是安全的。这些调整中的每一项都可以恢复您以后甚至不需要追逐的销售额。

对于那些刚刚起步的人来说,这是最有价值的一课:最好的回收车是从未被遗弃的车。投资于干净的结帐比任何电子邮件营销活动都能带来更多的回报。

第二个趋势:尊重客户的复苏

对于实际上被遗弃的购物车,我们会主动回收,提醒顾客留下了什么。这里的语气也发生了重要的演变。

旧版本具有侵略性:用持续不断的电子邮件轰炸对方,制造虚假的紧迫感和压力。当前的趋势更加清醒,有趣的是,也更加有效。在正确的时间以有益的语气而不是要求的语气发出有用的提醒。有时客户只是会分心,温和的提醒就可以解决问题。有时问题是关于运输或付款的,回答这个问题比任何折扣都更能带来转化。

渠道也变得多元化。除了传统的电子邮件之外,如今还可以通过通知、聊天应用程序中的消息以及重新引入产品的广告来进行恢复。更多的渠道意味着更大的影响力,但也意味着更大的遭受迫害的风险。记住和烦人之间的界线很好,任何越过这条线的人都会失去他们试图重新获得的信心。

第三个趋势:负责任的数据和个性化

恢复变得更加智能,因为它开始使用数据。商店不再一视同仁地对待每辆废弃的购物车,而是开始区分:每周废弃的顾客与第一次废弃的顾客不同;高价值的购物车与低价值的购物车值得不同的关注。

如果做得好,这种个性化可以改善每个人的体验。但这取决于收集和交叉引用有关购买行为的信息,而这正是初学者往往会忽视的责任所在。在巴西,这些数据属于个人数据,受 [LGPD0 保护。向某人发送恢复电子邮件即表示他们已同意接收来自您商店的通信。忽视客户隐私的恢复并不是明智的策略;这是伪装成营销的法律风险。

责任和效率是相辅相成的。信任该商店的顾客会再次购买。感到被监视的顾客离开后就不会再回来。

批判性反思:令人上瘾的折扣

购物车恢复有一个诱人的捷径:为放弃者提供折扣。它在短期内有效,但从长远来看会产生问题。人们学得很快。当他们发现放弃购物车会产生优惠券时,他们就会开始故意放弃它。您已经培训您的客户不要支付全价。

折扣也会攻击错误的症状。如果该人因为意外发货而放弃它,那么问题在于意外发货,而不是产品的价格。在这种情况下给予折扣不仅解决了错误的问题,而且还侵蚀了利润。智能恢复在分配利益之前了解放弃的原因。

现实一点是值得的:并非每辆废弃的购物车都会造成销售损失。其中一部分是人们研究、比较、梦想。不惜一切代价尝试转换每一项都会造成麻烦和浪费。成熟是知道哪些推车值得努力恢复,哪些只是装饰门面。

还剩下什么

废弃的购物车与其说是一个需要解决的问题,不如说是您购买过程的一面镜子。高放弃率几乎总是表明您造成了摩擦并且可以消除摩擦。

对于那些刚刚起步的人来说,路线图很明确:首先,修复结帐以减少人员流失;然后,以尊重的态度挽回那些真正抛弃的人;并在 [LGPD1 允许的范围内负责任地使用数据。避免的成本低于恢复的成本,并且给客户带来的不便也更少。

如果您正在建立或改进电子商务运营并希望从根本上解决放弃问题,那么在投资恢复之前值得先讨论一下摩擦点在哪里。博客上还有其他有关转化、用户体验和电子商务的文字,对这一全景图进行了补充。

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