初创公司的日常生活是混乱的。应用是公司的产品、展示柜和引擎。保持这个应用程序的运行、发展和成长需要一个严格的惯例。
该清单与启动无关，而是关于日常操作。 CTO、PO（产品负责人）和增长团队每天早上应该看什么？
日常事务（“早餐”）
- 健康检查：
- 该应用程序上线了吗？
- 崩溃（错误）率是否稳定（低于 0.1%）？查看 Firebase Crashlytics。
- API 响应是否快速（延迟）？
- 昨天的指标：
- 有多少活跃用户 (DAU)？
- 有多少转化（销售/注册）？
- 有异常情况吗？ （下跌50%？上涨200%？）。如果是这样，请立即调查。
- 用户反馈：
- 阅读 App Store 和 Play Store 上的最新评论。
- 阅读重要的支持票。今天顾客抱怨什么？
每周例行公事（计划）
- 待办事项优先级：本周我们要修复或构建什么？ （严重错误 > 新功能）。
- 实验分析 (A/B)：正在运行的测试是否已产生结果？我们要保留版本 A 还是 B？
- 营销审核：每次安装成本 (CPI) 是否在目标范围内？ Facebook/Google 的活动是否吸引了合格的用户？
每两周/每月例行公事（策略）
- 发布列车：准备新版本的应用程序以运送到商店。 （构建、测试、批准）。
- 路线图更新：我们是否有望实现本季度的目标？
- 技术清洁度：代码是否变脏了？我们是否需要在某些东西损坏之前对其进行重构？
日常生活工具
- 通信：Slack / Microsoft Teams（错误警报通道）。
- 任务管理：Jira / Trello / Linear。
- 监控：Datadog / New Relic / Firebase。
结论
例行公事胜过动力。在初创公司中，应用程序的成功取决于这种日常检查的一致性。错误是会发生的，但在敏捷的初创公司中，错误会在大多数用户注意到之前就被检测到并修复。养成每天查看应用程序数据和运行状况的习惯。
另请阅读
- [面向初创公司的应用程序：扩展之前真正重要的清单0
- [如何扩展应用程序 - 与扩展的比较1
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- [应用架构-常见错误基础3
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