Vous avez embauché une usine de logiciels ou une équipe de développeurs pour créer votre application personnalisée. Le contrat est signé. Et maintenant ? Comment pouvez-vous garantir que ce qui sera livré correspond à ce que vous aviez imaginé ?
C’est dans la gestion de ce projet « en pratique » que la plupart des entreprises échouent. Ils attendent 6 mois pour voir le résultat et sont déçus.
Cette liste de contrôle pratique permet au chef de projet (qu'il s'agisse du propriétaire de l'entreprise ou d'un PO) de suivre le développement quotidien.
Phase 1 : Découverte et prototypage (avant le code)
- Wireframes : approuvez des conceptions simples pour chaque écran. Ne vous souciez plus des couleurs, juste du flux. « Tu as cliqué ici, où vas-tu ? »
- Mise en page haute fidélité (Figma) : Maintenant, couleurs et design final. Approuver écran par écran. Il est beaucoup moins coûteux de modifier un dessin dans Figma que de réécrire du code plus tard.
- Spécification fonctionnelle : Un document écrit décrivant les règles métier. "Si le client a des dettes, le bouton d'achat devient gris."
Phase 2 : Développement Agile (Sprints)
N'acceptez pas le modèle "Waterfall" (qui finit par tout livrer). Exigez Scrum.
- Réunions bimensuelles (Révision) : Tous les 15 jours, l'équipe doit vous montrer l'application fonctionnelle (même si incomplète). Prenez votre téléphone portable en main et testez-le.
- Environnement d'approbation (Staging) : L'application doit être installée sur votre téléphone portable, dans une version d'essai. Ne faites pas confiance aux vidéos ou aux impressions.
- Priorisation : Qu'est-ce qui est le plus important pour la prochaine quinzaine ? Connexion ou panier ? Vous décidez.
Phase 3 : Tests et qualité (AQ)
- Test « Happy Path » : Le flux principal fonctionne-t-il ?
- Test "Unhappy Path" : Que se passe-t-il si je saisis un mauvais mot de passe ? Et si je n'ai plus accès à Internet ? L'application avertit-elle ou plante-t-elle ?
- Test de charge : l'application peut-elle prendre en charge 1 000 personnes en même temps ? (Important pour les lancements).
Phase 4 : Livraison et déploiement
- Transfert de référentiel : le code source doit être envoyé sur le GitHub/GitLab de votre entreprise.
- Identifiants : base de données mots de passe, clés API, comptes de magasin. Tout doit vous être remis.
Conclusion
La gestion du développement d'une application personnalisée nécessite une participation active. Vous êtes propriétaire du produit. Personne ne connaît mieux votre entreprise que vous. Si vous êtes présent, testant et validant à chaque étape, le résultat sera un logiciel qui conviendra comme un gant à votre entreprise.
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